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5 nov 2015

Evaluación de la FASE I del nuevo programa de fortalecimiento del Derecho Humano al agua en Mancomunidad NASMAR

En 2014 se inició el nuevo programa de Fortalecimiento de las capacidades locales y de la planificación comunitaria para mejorar el acceso al derecho al agua potable y saneamiento a través de la gestión integrada del recurso hídrico, en los 7 municipios de la Mancomunidad de NASMAR, que ya venía gestándose desde 2013Se puede conocer la historia del trabajo de ESF Galicia en Honduras aquí para ver cómo se llegó a este programa.

La primera fase del programa acabó en diciembre de 2014, y aquí se puede ver la evaluación externa (hecha por un equipo independiente de Enxeñería Sen Fronteiras Galicia y el resto de organizaciones impulsoras del programa: Mancomunidade NASMAR e a Asociación Hondureña de Juntas de Agua y Saneamiento), que nos ha servido para aprender e ir incluyendo elementos de mejora en la Fase II (que comenzó en 2015 y durará hasta finales de 2016) y la Fase III (para la que esperamos lograr financiación en 2016, que está en fase de diseño detallado).

Fuente: Documento análisis de riesgos climáticos, género y recuperación temprana en NASMAR. PNUD

16 mar 2015

Capacitación en Software Libre. Proyecto Agua Honduras 2014

Como parte de las actividades pertenecientes al Proyecto Agua de "Fortalecimiento de las capacidades locales y de participación comunitaria para mejorar el acceso al derecho al agua potable y saneamiento a través de la gestión integrada del recurso hídrico, en los 7 municipios de la mancomunidad NASMAR, Honduras", financiado por Cooperación Galega de la Xunta de Galicia y ampliado en 2015 con la finaciación de Fondo Galego de Cooperación, son las capacitaciones en Software Libre a técnicos municipales de la Alcaldía de El Triunfo y de los socios locales, en este caso, NASMAR y AHJASA.

En esta actividad se pretende iniciar a los técnicos en el mundo del Software Libre, haciéndoles ver como este tipo de plataformas pueden sustituir cómodamente al Software privativo, y que en el caso de entornos institucionales, pueden resultar costosas las licencias, en cambio, muchas de las herramientas de Software Libre son gratuitos.

El Software Libre no está ligado directamente a su gratuidad, aunque en la mayor parte de los casos lo es, pero su concepción está estrechamente ligado a la ética de "cultura libre" que respeta la libertad de los usuarios y la comunidad. Los usuarios tienen la libertad de ejecutar, copiar, distribuir, estudiar, modificar y mejorar el software, es decir, "el software libre" es una cuestión de libertad y no de precio. Pero el uso de Software Libre (o Código Abierto) está estrechamente ligado a una ética de "cultura libre".

En España, se aprobó una ley para utilizar formatos de "estándar abierto" en las Administraciones públicas, es decir, formato ODF (Open Document Format) para posibilitar el acceso a todos los usuarios desde cualquier plataforma. .. satisfacer el principio de neutralidad tecnológica y evitar la discriminación a los ciudadanos por razón de su elección tecnológica.
 




24 dic 2014

Navidades en Honduras


Desde Honduras, os deseo una Feliz Navidad a todos, ESFeiros y demás lectores, llena de concienciación con los problemas globales que continúan ahí aunque no nos sintamos responsables de ellos, de un consumo responsable que a la larga nos beneficiará a todos si somos capaces de mirar con ojos de igualdad y de buenos propósitos y deseos de sostenibilidad para que el año nuevo sea un poquito mejor y más justo. Para los que estamos y los que quedan por llegar.

 




Cada gotita cuenta para llenar el vaso.










Desde este lado del charco, los proyectos de agua no descansan, y los compañeros de las organizaciones locales, AHJASA y NASMAR siguen avanzando en el proceso del Plan de Gestión Integral del Recurso Hídrico que se está llevando a cabo, entre celebraciones familiares y fiestas pre-navideñas.

Manuel (AHJASA) y Melvin (NASMAR) tomando datos de los pozos excavados
En estas últimas semanas el trabajo ha sido intenso, con la pretensión de avanzar lo máximo posible antes de rematar el año: capacitaciones a los líderes de las Juntas de Agua de las comunidades beneficiarias; capacitación de Software Libre a los técnicos locales, asambleas y visitas de seguimiento en las comunidades con las que empezamos a trabajar hace unos meses y levantamiento de datos sociales y técnicos en las nuevas comunidades que han entrado en el proyecto recientemente, gracias a la financiación del Fondo Galego.

Omar Núñez, director de AHJASA impartiendo capacitaciones a la Juntas de Agua locales
Asamblea en Rio Grande #1
  
Pues el mejor regalo de Navidad que se llevan muchos de ellos, es ver prosperar el proyecto, y la satisfacción de todo lo aprendido en las capacitaciones y reuniones, que sobretodo les sirve como estímulo y aliento de superación, y es que lo principal que se pretende es que se motiven a luchar por el bien común, que se unan, se organicen y sean protagonistas de su propio empoderamiento, y que no esperen (ni desesperen) a que la ayuda les venga servida. Pues de los que menos tienen, pocos se acuerdan, y tienen que ser conscientes.


Mientras tanto, una Navidad a 35°C de temperatura empieza a festejarse ya desde principios de mes, entre fuegos artificiales y petardos a todas horas, de día y de noche, y que muchas veces una se pregunta si no estarán de tiroteo aprovechando el escenario, ya que lo de las armas, aquí no es nada raro. La música en las calles, karaokes vecinales y celebraciones por todas partes inundan las ciudades.

Familia de Río Grande. El curioso nombre de la mujer de la casa es Digna.

Los niños comenzaron las vacaciones ya a finales de Noviembre, y las familias se visitan y agolpan en las viviendas cuando tienen oportunidad, si no hay camas para todos, se sacan las hamacas y se despliegan en cualquier rincón, lo importante es estar todos juntos.






Aquí ahora es verano, aunque la temperatura es prácticamente siempre igual, lo único que diferencia el invierno del verano es cuando deja de llover. La Navidad se siente en el ambiente, aunque mi visión sea un tanto extraña sin ver abrigos ni bufandas de lana. Al fin es reconfortante ver las calles y plazas llenas de gente al anochecer, sentados en los parques o cenando en las terrazas, ya que por lo general, el resto del año las calles están desérticas con la pesadumbrosa idea de que “es peligroso” caminar de noche, y más si tu color de piel es como una vela en la oscuridad, cosa tentadora y difícil de llevar cuando es la temperatura del día en la que mejor se está.

Los villancicos que suelen saturar nuestras ciudades españolas en estas fechas, aquí se convierten en letras religiosas a ritmos de salsa y reggeton, y que aunque no te guste, te animan el cuerpo al caminar. Las figuras de Papá Noel bien abrigados, blanquitos y barbudos luciéndose a pleno sol resultan un tanto paradójicas, pero hasta aquí también llegaron.

Doña Blanca siendo entrevistada por la TV local.
Aunque también les queda la construcción de belenes gigantes que al parecer solía ser algo tradicional en muchas casas, pero que ya cada vez se está perdiendo, por lo que resultan ser un atractivo reclamo navideño. Entre esos pocos ilusionados, está doña Blanca, vecina de San Lorenzo, Valle. Es la vecina de Cris (nuestra expatriada de ESF a quien dedico esta entrada). Pues doña Blanca lleva unos 7 años haciendo este Belén, desde que se jubiló, ella era maestra y trabajadora social, y para paliar el gris en la soledad de su hogar y no perder la actividad vital del paso de los años, decidió crear este Belén navideño con la ayuda de algunos familiares y vecinos, el cual fue creciendo navidad tras navidad. Los vecinos le regalan figuras, más algunas otras que compra o consigue en sus viajes. A la gente le impresiona su trabajo y de alguna manera quieren colaborar.


Un Belén difícil de conservar año tras año, las figuritas son delicadas, y muchas no aguantan los embalajes y empaquetados de cada temporada, por lo que se deben restaurar con cuidado o comprar o fabricar algunas nuevas.

Aunque esto no le ocurre a todas ellas, ya que en el peculiar Belén de doña Blanca se encuentran figuritas de plástico, un tanto atípicas y con pasajes que no entran precisamente en el concepto de bíblico, pero eso lo hace mucho más interesante y divertido, al fin y al cabo, lo que importa es la motivación. En este Belén se puede ver de todo, desde un zoo, unos "garífunas" (etnia negra hondureña) tocando salsa , una corrida de toros con rancheros mexicanos, un cementerio de calabazas, un “gringo” surfero en la playa, hasta una cabalgata de Carnaval con princesas de Disney remolcadas por un tractor que conduce Papá Noel... motivos un tanto peculiares pero adaptados a la idiosincrasia del lugar, es decir, color, luz, alegría y un poquito de caos. A quién le importan las formalidades si se trata de festejar una celebración tan sentida y dar un poquito de luz y color al barrio, pues de eso se trata.


Desfile de princesas y cabalgata de Carnaval representado por aladines y princesas Disney.
Los Apostoles celebrando.

No puede faltar un 'gringo' despistado disfrutando de las playas hondureñas en Navidad.

















































Y después de esto, os invito a todos a que penseis en lo realmente importante de estas fechas, lejos de formalismos, engalanes innecesarios, consumismo compulsivo y postureos sociales. Pues como estado emocional transitorio de entusiasmo, amor y felicidad, la Navidad debería trascender un poco más lejos del 6 de enero, cuando nuestras vidas vuelven a la "normalidad".


 
¡Que disfruten de estas fechas y FELIZ NAVIDAD!

Texto y fotografías: Eva M. Solana

28 nov 2014

Un poco de enfoque de género en Juntas de Agua nunca está de más

La semana pasada tuvo lugar en NASMAR (Mancomunidad de los Municipios del Sur) una de las actividades del proyecto de agua financiado por Cooperación Galega da Xunta de Galicia. Esta capacitación tuvo como objetivo general la equidad de género enfocada al abastecimiento de agua y saneamiento.

Con una duración de tres días, se trató e intentó afianzar conceptos básicos (como equidad e igualdad, sexo y género o estereotipos y roles de género) e incidir sobre los pilares básicos en enfoque de género que son: AUTOESTIMA, EMPODERAMIENTO, PARTICIPACIÓN y LIDERAZGO.



A lo largo del primer día se capacitó al personal técnico de las distintas municipalidades,de AHJASA y de NASMAR, dándoles pautas e ideas para fomentar la participación del sector femenino de la comunidad en lo respectivo a las Juntas de Agua. En los dos siguientes días se capacitó al personal administrativo de AHJASA (Asociación Hondureña de Juntas Administradoras de Sistemas de Agua) y NASMAR (nuestro socios locales), esta vez las pautas e ideas iban más enfocadas a la introducción de la equidad de género en futuras formulaciones.



Aquí os dejo “Por cuatro esquinitas de nada” de Jêrome Ruillier, uno de los vídeos que se proyectaron durante la capacitación: “Nunca se conoce realmente a una persona, hasta que uno se calza sus zapatos y camina con ellos”

20 nov 2014

Levantamiento de datos en las comunidades de Las Uvas, La Catarina y La Calera. Proyecto Agua Honduras 2014



     
Durante el pasado mes de Octubre se llevó a cabo la fase de recogida y levantamiento de datos que forma parte del Plan de Gestión Integral del Recurso Hídrico (PGIRH) en tres de las Comunidades beneficiarias del Proyecto Agua 2014: Las Uvas, La Catarina y La Calera, con la participación de los técnicos locales, en este caso de la Mancomunidad de NASMAR, AHJASA (Asoc. Hondureña de Juntas Administradoras de Sistemas de Agua) y de la Alcaldía de El Triunfo, junto con las dos participantes del Programa de Conocimiento de la Realidad de ESF Galicia de este año (PCR 2014): Eva y Sara.


Este proceso se realiza a través de un diagnóstico participativo con la colaboración de los vecinos de cada una de las comunidades quienes participan voluntariamente y son reunidos en Asamblea con los técnicos y PCRs para facilitar datos sobre el estado de la comunidad, problemáticas comunales, recursos hídricos y situación de las familias, sirviendo a su vez como oportunidad para discutir colectivamente las necesidades prioritarias a nivel comunitario.




En primer lugar, se hace la presentación del programa a los líderes de las organizaciones internas de cada comunidad, como patronatos o juntas de agua, identificando a los representantes que prestarán apoyo activo en el proceso, y a los cuales se les capacitará en tareas como la realización del censo poblacional y otros datos específicos por vivienda que registrarán de modo independiente. Tras este paso, los líderes convocan en Asamblea a todos los vecinos para que se haga conjuntamente una diagnosis de información.


Durante el levantamiento, los datos conseguidos son registrados en base a una Ficha Social, una Ficha Técnica, un censo poblacional y la elaboración de un mapa orientativo de la Comunidad con respecto a los recursos hídricos.


Ficha Social

La Ficha Social consiste en un informe a modo de encuesta en el que se trata de conseguir de la manera más aproximada, información general de la comunidad y específica de cada unidad familiar. Los datos que se recogen en este informe son los siguientes:

-   Localización y mapa orientativo:  Se elabora un croquis de los puntos más representativos de la comunidad (escuela, centro de salud si lo hubiera, Iglesia, cancha, etc) casas o grupos de casas, recursos hídricos (nacimientos, ríos, manantiales, pozos construídos, etc.), sistemas de abastecimiento, tendido eléctrico si lo hubiera, puntos de contaminación, zonas de bosque, zonas deforestadas, zonas de cultivo, establos y ganado.

- Características de la población y aspectos organizativos: se recoge información sobre el tipo de población que la compone, si es oriunda o desplazada, localización concentrada o dispersa de las viviendas, existencia de patronatos, juntas de agua locales u otras organizaciones internas.

- Actividades económicas de la comunidad: se registra el tipo de actividades productivas que realizan los vecinos y en cuanto a las actividades agropecuarias, se toman datos sobre si las familias son propietarias de las tierras, y si trabajan por cuenta propia o ajena.

- Servicios básicos desarrollados en la comunidad: se analizan datos sobre las viviendas, identificación según materiales de construcción, tipo de cocina, si poseen letrina y de qué tipo (fosa séptica, abonera, etc); si llega electricidad a la comunidad y cobertura telefónica; centros educativos; asistencia sanitaria; vías de acceso a la comunidad: carreteras, caminos arreglados o en mal estado, etc.

- Medio físico General y Factores de riesgo: tipo de relieve, vegetación, usos del suelo, riesgo de erosión o deforestación, frecuencia de incendios, deslizamientos, desbordamientos de río, inundaciones, etc.

- Infraestructuras del Agua General: sistemas y formas de abastecimiento de agua utilizadas, y consumo y hábitos de los vecinos con relación al agua.

- Fuentes de Contaminación: forma de gestión de residuos (quema, enterramiento o traslado a otro lugar), puntos de vertido al río, basureros, puntos de lavado y baño, puntos de vertido de aguas residuales, abrevaderos, etc.


Ficha Técnica

Para el levantamiento de la Ficha Técnica se hace un recorrido por toda la comunidad, visitando las diferentes fuentes hídricas existentes en el lugar, como manantiales y pozos excavados, y con el acompañamiento de algunos de los miembros directivos de la junta de aguas o patronato, los técnicos toman puntos georeferenciales, miden la capacidad y estado de los depósitos de agua, se identifican los sistemas de bombeo de cada pozo y se registran las posibles alternativas conocidas como nuevas fuentes hídricas.

Por otro lado se realiza el análisis de pH, conductividad, temperatura, sólidos en suspensión y aforos de caudales con el propósito de conocer el estado de las fuentes y su capacidad.



  Una vez levantada la información de la comunidad, se identifican las necesidades prioritarias a nivel comunitario y si éstas se configuran en torno al agua. Se estudian todos los factores y datos obtenidos y se plantea el análisis de alternativas referentes al recurso hídrico para el posterior diseño formal con la aplicación gvSIG-Fonsagua, desarrollada por Cartolab. Estas propuestas tienen el objetivo de proporcionar tanto a las comunidades como a las alcaldías herramientas para la gestión de los proyectos, para su futura realización.



Los resultados obtenidos en el PGIRH tienen como fin primordial generar un instrumento como insumo de gestión que optimice la visión de manejo del recurso agua, plantee alternativas de uso y mejore los sitemas de dotación de agua y saneamiento, sirviendo este estudio a su vez para conseguir resolver los requisitos previos de todo proyecto de abastecimiento de agua que se pueda plantear en un futuro, ya que contiene toda la información que permite gestionar los fondos necesarios a través de instituciones locales, nacionales y ONGs.





Conclusión y datos recogidos en las comunidades de Las Uvas, La Catarina y La Calera

En líneas generales, se encontraron similares problemáticas en las tres comunidades. Se trata de comunidades de entre 60 a 110 familias, oriundas de la zona y de distribución dispersa, excepto una de ellas que presenta un núcleo concentrado. Todas ellas presentan carencias en cuanto al sistema de abastecimiento de aguas, no contando con red de agua domiciliar y supliéndose por lo general con la extracción manual en pozos perforados los cuales se secan habitualmente en épocas de sequía que llegan a durar varios meses, generando una gran problemática en la comunidad: deben recorrer mayores distancias para conseguir agua y las colas de espera pueden llegar a ser de entre 1 y 2 horas. Esto es un problema que afecta especialmente a las mujeres ya que es una tarea que se destina a ellas ocupándoles gran parte del día y aumentando su carga de trabajo diario.

En cuanto a la gestión de aguas grises y residuos sólidos, es bastante ineficiente. Por lo general, las aguas grises (con detergentes de uso doméstico, jabones, etc) son vertidas en las calles, y suelen llegar a los ríos contaminándolos. En ningún caso realizan tratamiento de potabilización del agua, por lo que el riesgo de enfermedades es bastante alto. Los residuos sólidos (como plásticos, papeles, envoltorios, etc) en este caso, son quemados en verano y enterrados en invierno.

Al tratarse de una zona de producción agrícola, existe un gran riesgo de contaminación de fuentes hídricas a través de filtración por la tierra, ya que la utilización de fertilizantes y herbicidas de un alto nivel tóxico y de contacto no selectivo (como son el Gramoxone (paraquat) prohibido desde hace años en la Unión Europea o el Roundup (glifosato), éste último perteneciente a la indrustria Monsanto), son bastante habituales.

Algunas de las comunidades han tenido experiencias anteriores con otras ONGs que han representado significativas mejoras logísticas en cuanto a la construcción de escuelas, viviendas, letrinas y en alguno de los casos, la instalación de paneles solares en viviendas. Pero aún así siguen presentando importantes deficiencias que dificultan el bienestar y la productividad de los habitantes. Ninguna de estas tres comunidades cuenta con tendido eléctrico, y por lo tanto, tampoco alumbrado en las calles. Las vías de acceso son en su mayor parte intransitables e inaccesibles para la mayoría de vehículos, y las distancias a pie hasta la cabecera municipal son de entre 40 y 90 minutos. No cuentan con centros sanitarios, y la única asistencia médica que reciben, es en algunos casos la visita esporádica de un "promotor de salud". En algunas de las comunidades estas visitas se frecuentan entre 1 vez al mes, en otros casos pueden llegar a 1 o 2 visitas al año, por lo que deben desplazarse a la cabecera municipal en caso de urgencia. La realidad en este aspecto es, que dadas las distancias, el mal estado de los caminos y el elevado coste de la consulta médica para algunas de las familias, acaba desembocando en que la mayoría no atienden sus enfermedades correctamente o se automedican sin ningún asesoramiento, empeorando y debilitando su salud.




    En conclusión, hemos podido comprobar que las problemáticas que asolan a estas comunidades abarcan un amplio espectro vital y dificultan en gran medida el desarrollo social y económico imposibilitando su crecimiento. Viéndose casi totalmente desamparados por las escasas o inexistentes ayudas gubernamentales, tanto económicas como formativas en cuanto a la capacitación de los ciudadanos, este tipo de iniciativas son de suma importancia y las acciones que se plantean en este proyecto representan una significativa mejora para la vida de estas personas, y tras la positiva experiencia lograda en proyectos anteriores, esperemos se pueda ampliar a muchas más con el paso del tiempo.


Texto y fotografías: Eva M. Solana

12 nov 2014

Problemática y población destinataria del Proyecto Agua Honduras 2014



    "Según datos de la Organización Mundial de la Salud (OMS) el 23% de las enfermedades contagiosas en Honduras se originan en el agua y más del 40% del agua "producida" no llega a los hogares por pérdidas en los sistemas de abastecimiento. Las enfermedades diarréicas son las principales enfermedades transmitidas por el agua y la principal causa de mortalidad en niños menores de 5 años. Al igual que en Honduras, prevalecen en numerosos países en los que el tratamiento de las aguas servidas es inadecuado. El número de casos anuales reportados en los centros de salud de Honduras es de alrededor de 200 mil y la tasa por cada 100 mil habitantes es de alrededor de 5 mil." (todo.honduraslaboral.org)

   El Proyecto Agua Honduras de este año 2014, aprobado y financiado en la actualidad por Cooperación Galega de la Xunta de Galicia y recientemente, también por el Fondo Galego de Cooperación e Solidariedade (por lo que se amplía el área de actuación del proyecto) que desarrolla ESF Galicia junto al Laboratorio de Ingeniería Cartográfica CARTOLAB, en los municipios del sur de Honduras, y que tiene como fin difundir y replicar las experiencias anteriores llevadas a cabo con la metodología de Plan de Gestión Integral del Recurso Hídrico (PGIRH) y el uso de la aplicación GvSIG-Fonsagua iniciados con el Plan Director en otras municipalidades del Golfo de Fonseca.

Como contraparte y socios locales de este proyecto contamos con la experiencia de AHJASA (Asociación Hondureña de Juntas Administradoras de Sistemas de Agua), integrada por usuarios locales que participan de forma voluntaria, encargándose de la organización y gestión del servicio de aguas, y que podrá compartir su amplia experiencia en el desarrollo comunitario, y por otro lado, la Mancomunidad de NASMAR, comprendida por las administraciones públicas locales de municipios del sur, a la que pertenecen los municipios de El Triunfo, donde se comienzan proyectos en la actualidad, y Marcovia, donde se trabajó en proyectos anteriores y la cual podrá servir de refuerzo y referencia en la implementación de acciones para replicar el proyecto en el resto de municipios de la mancomunidad, con lo que el proyecto se engloba dentro de un programa más amplio, diseñado de forma modular para garantizar que las actuaciones posteriores no queden inconclusas en el caso de no conseguir nuevas fuentes de financiación.


Destinatarios del Proyecto

  Como población beneficiaria directa, este proyecto se dirige al personal técnico de las siete municipalidades, así como el propio personal contratado por los socios locales (la mancomunidad NASMAR y AHJASA) ya que con excepción de la Alcaldía de Marcovia con la que se elaboró el Plan de Gestión Integral de Recursos hídricos en actuaciones previas, el resto no cuentan con una base de datos completa sobre el estado de los municipios en materia de agua y saneamientos, ni con herramientas para la planificación de los recursos hídricos, por lo tanto, recibirán capacitaciones en la metodología PGIRH, gvSIG Fonsagua y género, conformando un total de 20 personas (2 por alcaldía, 3 de NASMAR y 3 de AHJASA).


 
Problemática de la zona

Así mismo, las mismas Alcaldías integrantes de la Mancomunidad han sido las que aprobaron en Asamblea que las actuaciones a desarrollar en un municipio concreto como parte práctica de la formación y experiencia piloto, para la elaboración de planes comunitarios de GIRH, la creación del Comité Municipal de Agua y Saneamiento y el impulso de acciones de desarrollo y participación comunitaria, se llevasen a cabo en el municipio de El Triunfo, por presentar grandes carencias de acceso al agua y saneamiento, y una alta vulnerabilidad ambiental agravada por los efectos del cambio climático, y por la degradación medioambiental originada entre otros, por la deforestación, y la emisión de contaminantes al ambiente por parte de grandes empresas de producción agrícola, industrial y acuícola (camaroneras). Siendo, no sólo el deficiente abastecimiento de agua el problema central, especialmente en los núcleos rurales, sino también la deficiente calidad de la misma, ya que no existen métodos de control y vigilancia periódicos que aseguren la buena calidad de ésta, lo que afecta directamente a la salud de la población.


Por otro lado, los beneficiarios indirectos de este proyecto serán los habitantes de los 7 municipios que conforman la Mancomunidad de NASMAR (203.900 habitantes), priorizándose los vecinos de 3 de las comunidades rurales (ampliándose en la actualidad a 6 tras la aprobación del proyecto por parte del Fondo Galego) pertenecientes a la Municipalidad de El Triunfo, en las que se realizará la experiencia piloto del PGIRH, y las cuales presentaron mayor urgencia en la planificación del recurso hídrico dadas las deficiencias en el acceso al agua, siendo éstas: La Catarina, Las Uvas, La Calera, Río Grande 1 y 3 y Mercedes del Perico.

Con este proyecto se pretende incidir en todo momento en la creación de capacidades comunitarias durante la ejecución de las acciones, para fomentar la inclusión de la población, con especial énfasis en las mujeres en los espacios de decisión y posibilitando así que sean los propios destinatarios del proyecto, los protagonistas de su propio desarrollo, como clave para el éxito y la sostenibilidad del proyecto, contando con el apoyo,  gestión y organización de las Juntas de Agua y Saneamiento locales, para que sea posible a su vez desarrollar el proceso de descentralización de las prestaciones del servicio de agua potable y saneamiento que se están llevando a cabo en el país, y fortalecer a las alcaldías en su papel de garante último del acceso al agua.
 

Texto y fotografías: Eva M. Solana 

11 nov 2014

Y seguimos con el proyecto de agua....esta vez ha tocado gvSIG!

Toda la semana pasada, tuvo lugar en NASMAR (Mancomunidades de los Municipios del Sur) la “Capacitación en el empleo y aprovechamiento de la herramienta gvSIG-Fonsagua” dentro de las actividades financiadas por Cooperación Galega da Xunta de Galicia, como ya ocurrió en la anterior capacitación, nuestra querida Mireia Carreras Álvarez, en representación de CARTOLAB, fue la docente y responsable del curso.



En estas jornadas han participado técnicos de las municipalidades que conforman NASMAR, además de técnicos de AHJASA (Asociación Hondureña de Juntas Administradoras de Sistema de Agua) y las dos PCR de Agua de este año.



A lo largo de los cincos días se pretendió dar una breve introducción de TIG (Tecnologías de Información Geográfica), nociones básicas de hidráulica, uso del EPANET y el uso de la herramienta gvSIG-Fonsagua, realizando un ejemplo de alternativa de la Comunidad de Las Uvas (una de las comunidades del proyecto que se está llevando a cabo estos meses).




Ha sido una buena capacitación en la que se han afianzado los conceptos básicos, ahora está en manos de los técnicos el seguir formándose.



3 oct 2014

Capacitaciones sobre PGIRH y visita a la Comunidad de Las Uvas

La semana pasada en la Mancomunidad de Nasmar se realizó algunas de las actividades del Proyecto de Agua de este año financiado por la Xunta de Galicia, que consistió en una capacitación al personal técnico relacionado con la gestión de agua y saneamiento de las 7 municipalidades que conforman la Mancomunidad de NASMAR.
La representante del CARTOLAB, Mireia Carreras Álvarez, fue la encargada de dar dichas capacitaciones.


Durante las dos primeras jornadas se trató de formar a los técnicos sobre la metodología para la elaboración de un Plan de Gestión Integral de Recursos Hídricos (PGIRH) municipales, así como un breve práctica sobre la utilización de un GPS, un pH-metro y la información, tanto social como técnica, que se utilizará en las Comunidades piloto.



La última jornada tuvo lugar en la Comunidad de Las Uvas (El Triunfo, Choluteca) dónde se hizo una presentación del PGIRH y se levantó alguna información de interés tratando siempre de implicar a la población de dicha comunidad en las actividades, ya que ellos mismos realizaron el mapa de su comunidad y fueron ellos los que nos proporcionaron toda la información recogida.




22 sept 2014

Proyecto de Agua 2014

El proyecto que se llevará a cabo tiene por título el “Fortalecimiento de las capacidades locales y de participación comunitaria para mejorar el acceso al derecho a agua potable y saneamientos a través de la gestión integrada del recurso hídrico, en los 7 municipios de la macomunidad NASMAR”.

Se trata de un trabajo entre el Laboratorio de Ingeniería Cartográfica de la Universidade da Coruña (CARTOLAB) y ESF en colaboración con los dos socios locales: NASMAR (Mancomunidad de los Municipios del Sur) y AHJASA (Asociación Hondureña de Juntas Administradoras de Sistema de Agua) y ha sido financiado por la Cooperación Galega da Xunta de Galicia. Su presupuesto total es de 126.865,32 €. Se ejecutará esta primera fase del programa hasta diciembre de 2014.

La zona de actuación ha sido seleccionada por presentar carencias de acceso al agua y saneamiento, alta vulnerabilidad ambiental agravada por los efectos del cambio climático, deforestación y emisión de contaminantes al ambiente por parte de grandes empresas agrícolas, industrias y camaroneras.

En este trabajo se pretende mejorar la gestión integral del recurso hídrico, fortalecer institucionalmente temática relacionada con la ordenación del territorio y recursos naturales y difundir tecnologías apropiadas ya validadas y modelos de gestión sostenible del recurso hídrico en la creación de capacidades comunitarias.


Es importante destacar que en este proyecto también participan: Secretaría de Saúde, Universidad Nacional Autónoma de Honduras (UNAH), Servicio Autónomo Nacional de Acueductos y Alcantarillados (SANAA), Secretaría de Recursos Naturales y Ambiente (SERNA), Rede de Auga e Saneamento en Honduras (RAS-HON) y Alianza por el Agua

En la foto está nuestra Cris, así como Omar Núñez, Lenin Hernández, (AHJASA), Wendy Reyes y Yesy Amador (NASMAR)